1.對你有嚴格要求的領導，才是能幫助你成長的好領導，使我痛苦者，使我強大！
2.任何強大公司都不會給下屬感，用殘忍方式激發(fā)每個人變得強大，自強不息！
3.凡是想辦法給下屬感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去象狼性！
4.凡是想方設法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉！
5.不給員工感的公司，其實給了的感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長、也因此他們有了未來！
6.如果真的愛你的下屬， 考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！
7.如果你礙于情面，低目標、低要求，低標準養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬大的不負責任。
因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。讓你的下屬因為你而成長、擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行。讓員人不斷的成長， 是領導對下屬偉大的愛！